Unterstützende Leistungen im strategischen Kontext.
Die Leistung ist die Summe aller Dinge.
Bei Strategiekontext beschränkt sich die Leistungserbringung nicht nur auf die Struktur und Module des Strategiekontext Management Zyklus. Fakt ist, dass der strategische Erfolg letztlich auf operativer Umsetzungsstärke basiert. Diese steht im Mittelpunkt unserer unterstützenden Leistungen.
Individuell und losgelöst, operativ und im strategischen Kontext. Vielleicht ist es auch eine Möglichkeit, unser Arbeiten kennen zu lernen…
Unterstützende Leistungen können unter anderem sein:
- Abdeckung von Kapazitäts- und Kompetenzengpässen durch Übernahme von kaufmännischen Projekten und Einzeltätigkeiten
- Moderation und Begleitung von betriebswirtschaftlichen Einzelthemen
- Befähigung, Schulung und Training in der Strategiearbeit
- Erstellung betriebswirtschaftlicher Analysen und Auswertungen
- Durchführung von Mitarbeiter-, Kunden-, Lieferantenbefragungen
- Schulung effizienter Arbeitsmethodiken im administrativen Bereich (z.B. Arbeitsorganisation, Tätigkeitsstrukturanalyse)
- Schulung und Aufbau einer Projektmanagementstruktur
