Modul 1: Strategieentwicklung.

Bei einer Strategieentwicklung geht es um mehr als eine abstrakte strategische Diskussion. Es handelt sich um einen Prozess der dem Unternehmen die Möglichkeit bietet, seine Zukunft zu gestalten.

Mittelständische Unternehmen scheuen sich vereinzelt einen strukturierten Strategieentwicklungsprozess anzustoßen – manchmal zu Recht. Mit einem stringenten und pragmatischen Vorgehen schlägt Strategiekontext für diese Unternehmen die Brücke zwischen Theorie und den besonderen Bedürfnissen von mittelständischen Unternehmen.

Die Basis bilden Analysen der Unternehmenssituation und des Unternehmensumfeldes sowie ein gemeinsam entwickeltes Leitbild. Die Kernkompetenzen und das Geschäftsmodell des Unternehmens werden auf den Punkt gebracht und somit greifbar gemacht. Erst dann können in der Konzeption strategische Optionen bzw. Ziele formuliert werden, die fundiert sind und von allen mitgetragen werden.

Strategiekontext

strukturiert, moderiert und führt den Prozess der Strategieentwicklung. Wir sorgen zum richtigen Zeitpunkt für den Einsatz der passenden Instrumente und Methoden. Unsere Kunden können sich deshalb vollends auf den Inhalt konzentrieren. Somit wird im gesamten Prozess vorhandenes und neues Wissen gesammelt, strukturiert und verdichtet. Selbstverständlich bringen wir unsere Erfahrungen auch in die inhaltliche Diskussion ein. Fachliche Experten in ihren Branchen sind und bleiben unsere Kunden.

Die Leistung


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