Lesenswertes
Beratung ohne Ratschlag: Systemisches Coaching für Führungskräfte und BeraterInnen
Sonja Radatz, Verlag systemisches Management
Beratung ohne Ratschlag – ist das zielführend? Dr. Sonja Radatz gelingt es dem Leser auf verständliche und lebendige Art und Weise die Grundlagen des systemisch-konstruktivistischen Denkens näher zu bringen. Dem liegt zugrunde, dass der Ratsuchende selbst für die bestmögliche Lösung seiner Fragestellung bzw. seines Problems verantwortlich und der Beratende oder Coach viel mehr für den Weg hin zu der maßgeschneiderten Lösung ausschlaggebend ist.
Business Model Generation: Ein Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer
Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Campus Verlag
Sehr ansprechend aufbereitet und nun auch in deutscher Sprache erhältlich erzeugt dieses Managementbuch Lust, sich mit dem Thema Geschäftsmodell seines oder anderer Unternehmen zu beschäftigen. Systematisch, mit theoretischem Hintergrund aber auch mit spielerischen Facetten gelingt es mittels diesem Fach- und Handbuch Geschäftsmodelle zu visualisieren, diskutieren und weiterzuentwickeln. Achtung jedoch, es sollte als Baustein einer und nicht als Ersatz für eine ganzheitliche Strategieentwicklung dienen.
Chasing Daylight: How My Forthcoming Death Transformed My Life
Gene O'Kelly, Mcgraw-Hill Professional
Ein bewegendes und für manche vielleicht auch polarisierendes Buch das verdeutlicht, dass es nicht nur die eine, auch nicht die richtige oder falsche Art und Weise gibt, sich mit der Endlichkeit des Lebens auseinanderzusetzen. Eine gedankliche Erfahrungsreise aus den letzten 100 Tagen des Gehirntumorpatienten Gene O’Kelly. Der Autor, ehemals Vorstandsvorsitzender von KPMG, und seine Frau als Co-Autor schaffen es auf beeindruckende Weise, zum Nachdenken über das eigene Leben und dessen Gestaltung anzuregen. Eine authentische Erzählung, die berührt und Prioritäten für das eigene Leben neu definiert.
Der Markt hat nicht immer recht: Über die wirklichen Ursachen der Finanzmarktkrise und wie wir die nächste vermeiden können
Wilfried Stadler, Linde Verlag
Viel ist bereits über sie geschrieben und debattiert worden – die Finanzkrise. Für Interessierte an einer gut verständlichen und umfassenden Darstellung des Phänomens, dessen Hintergründe und einem Ausblick an notwendigen Veränderungen ist dieses Buch empfehlenswert. Der Autor, ehemaliger Manager eines österreichischen Finanzinstituts und Honorarprofessor gewährt Einblick in seine Gedanken zur Finanzmarktarchitektur von morgen und veränderte Spielregeln.
Die Kunst des Krieges
Sun Tsu, Nikol Verlag
Das Werk gilt als frühestes Buch über Strategie. Die Einsichten, die der chinesische Philosoph und General Sun Tsu vor 2.500 Jahren niederschrieb, haben bis heute nichts von ihrer Aktualität und Gültigkeit verloren. Wenn auch in Teilen sehr abstrakt, gehört Sun Tsu daher neben Carl von Clausewitz zu den bedeutendsten Strategietheoretikern.
Management Challenges for the 21st Century
Peter F. Drucker, Harper Business
Drucker beleuchtet in seinem Buch, Management im 21. Jahrhundert, die tiefgreifenden sozialen und ökonomischen Veränderungen, die heute vonstatten gehen und überlegt, wie das Management – nicht die Regierung oder die freien Märkte – sich und seine Strategie ausrichten soll, um diesen neuen Realitäten gerecht zu werden. Kein Buch voller Vorhersagen oder über die Zukunft – Drucker nennt es einen Aufruf zur Handlung.
Projektmanagement: Leitfaden zum Management von Projekten, Projektportfolios und projektorientierten Unternehmen
Gerold Patzak, Günter Rattay, Linde Verlag
In der Flut an Büchern und Ratgebern zu Projektmanagement, ist dieses Standardwerk für diejenigen zu empfehlen, die nicht planen eine kleine Bibliothek zum Thema einzurichten. Es gewährt mehr als nur einen Überblick und eignet sich hervorragend als Nachschlagewerk. Der Aufbau des Buches anhand der einzelnen Projektphasen macht es umso lesenswerter und praxisnah für den Leser.
Sich selbst rationalisieren. Lebenserfolg ist erlernbar
Gustav Großmann, Ratio-Verlag
Das Buch ist in seiner mittlerweile 28. Auflage ein „Longseller“, allerdings eher für Eingeweihte. Trotz etwas irreführendem Titel ist der Inhalt eine der besten Anleitungen für gekonnte Arbeitstechniken. Alle derzeit käuflichen Zeitplan- und Selbstmanagement-Systeme haben letztlich ihre Wurzel in diesem Buch. Gustav Großmann, Doktor der Philosophie, bietet in seinem Werk nicht nur Anleitungen zur Arbeitsorganisation, sondern vermittelt auch eine sehr wertvolle und universelle Nutzenbiet-Philosophie.
Steve Jobs: Die autorisierte Biografie des Apple-Gründers
Walter Isaacson, C. Bertelsmann Verlag
Aus traurigem Anlass ein Buch aus 2011 das Wirtschaftsinteressierten, Visionären, Apple-Liebhabern aber auch -gegnern wertvolle Einblicke in das Leben und das Lebenswerk der charismatischen Person Steve Jobs gewährt. Für Leser, die sich im Englischen sehr wohl fühlen, empfiehlt sich eindeutig das Original.
Strategien entwickeln und umsetzen. Speziell für kleine und mittelständische Unternehmen.
Mussnig (Hrsg.), Linde Verlag
Das Buch erläutert die Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien sowie die dazu erforderlichen Methoden und Instrumente. Der Fokus liegt dabei auf der Initiierung und Umsetzung des Strategieprozesses. Durch seine Praxisnähe eignet sich das Buch als wertvoller Einstiegsleitfaden in die Materie für Praktiker.
Strategisches Controlling
Heinz-Georg Baum, Adolf G. Coenenberg, Thomas Günther, Schäffer-Poeschel Verlag
Das Buch referiert den aktuellen Stand der Literatur über das strategische Controlling in und von Unternehmen in einem umfassenden Verständnis der Termini Strategie und Controlling. Den Autoren gelingt es dabei, die im strategischen Management genutzten Instrumente und Denkmuster verständlich und differenziert vorzustellen. Das Werk macht deutlich, dass Controlling den Führungsprozess eines Unternehmens aktiv mitsteuern muss. Aus wissenschaftlicher und praktischer Sicht gleichermaßen empfehlenswert.
The Balanced Scorecard. Translating Strategy Into Action
Robert S. Kaplan, David P. Norton, Mcgraw-Hill Professional
Das Standardwerk zum Thema Balanced Scorecard. Die beiden Begründer des Managementsystems, Kaplan und Norton, fassen in diesem Buch ihre ursprünglichen Gedanken zur Balanced Scorecard zusammen. Lesenswert in der Originalsprache, da bei der deutschen Ausgabe wichtige Details missverständlich übersetzt wurden.
Think! Denken, bevor es zu spät ist
Edward de Bono, mvg Verlag
De Bono erklärt in diesem Buch seine auf den neuesten Stand gebrachten Denkmethoden. Brilliant beschreibt er, wie wir unsere Denkprozesse steuern und damit nicht nur unser Privat- und Berufsleben erheblich verbessern können, sondern in letzter Konsequenz auch unsere Welt. Edward de Bono ist einer der angesehenen internationalen Experten für Kreativitäts-Methoden.
Vertrauen führt. Worauf es im Unternehmen wirklich ankommt
Reinhard K. Sprenger, Campus Verlag
Deutschlands meistgelesener Managementautor, Reinhard K. Sprenger, erklärt in diesem Buch warum Vertrauen die Essenz kompetenter Führung – und damit die Garantie für den anhaltenden Erfolg eines Unternehmens ist. Vereinnahmend und fundiert begründet er die These, dass es zu gegenseitigem Vertrauen auf lange Sicht keine Alternative gibt. Nur wer sich auf das Abenteuer Vertrauen einlässt, erreicht die entscheidenden Wettbewerbsvorteile für globalisierte, schnelle Märkte, flexible Strukturen und virtuelle Organisationen.
Wenn du es eilig hast, gehe langsam: Mehr Zeit in einer beschleunigten Welt
Lothar Seiwert, Campus Verlag
Nicht alles in diesem Buch, oder auch Hörbuch, ist Neues und Unbekanntes. Aber Bestsellerautor und Zeitmanagementexperte Lothar Seiwert versteht seine Leser zu ermutigen, die persönliche Prioritätensetzung und Balance zu hinterfragen und sofern gewünscht neu zu definieren. Im engsten Sinn geht es um Zeitmanagement, aber dahinter stecken die Auseinandersetzung mit sich selbst und das individuelle Eingehen auf die eigenen Bedürfnisse verbunden mit deren Organisation.
Wettbewerbsstrategie. Methoden zur Analyse von Branchen und Konkurrenten
Michael E. Porter, Campus Verlag
Michael E. Porter ist einer der Managementvordenker des 20. Jahrhunderts. Im Zentrum seiner Arbeit stehen die Themen Strategie und Wettbewerb. So auch dieses Standardwerk zur Analyse von Branchen und Konkurrenten, nach wie vor eine Pflichtlektüre der Betriebswirtschaft. Die Branchenstrukturanalyse, eines der bekanntesten von ihm entwickelten Instrumente, hilft die Attraktivität einer Branche anhand 5 wesentlicher Wettbewerbskräfte zu bestimmen. Eine Analyse, deren Faktoren sich jedes Unternehmen bewusst sein sollte.
